Rozstania nie muszą być trudne |
|
![]() W świecie, gdzie nic nie jest na zawsze, także kariera w dotychczasowym przedsiębiorstwie może dobiec końca.
Niezależnie od powodów, dla których dochodzi do takiej sytuacji, należy dokładać wszelkich starań, aby proces zakończenia współpracy przebiegał w możliwie jak najbardziej cywilizowany sposób.
Ustalenie zasad i terminów zakończenia współpracy. Oprócz standardowych trybów rozwiązania umowy o pracę lub współpracę wynikających z regulacji Kodeksu Pracy lub Kodeksu Cywilnego w uzasadnionych przypadkach stosuje się formuły indywidualne, przyjmujące postać porozumienia pomiędzy pracownikiem i pracodawcą.
System HaeR2 dysponuje funkcjonalnością, która umożliwia zarejestrowanie informacji o warunkach związanych z zakończeniem współpracy, w szczególności o jego terminie, a także o wysokości i trybie wypłaty w okresie wypowiedzenia.
Rozmowa końcowa. Rozmowa końcowa to bardzo ważny, zwłaszcza dla pracodawcy, element procesu związanego z zakończeniem współpracy. Zarówno pracownik jak i pracodawca są wtedy bardziej skłonni do prezentowania otwartych opinii na temat dotychczasowych wzajemnych relacji. Z takiej podsumowującej rozmowy obie strony mają możliwość wyciągnięcia pożytecznych wniosków, zarówno dla pracownika realizującego swoją dalszą karierę w innym przedsiębiorstwie, jak i dla pracodawcy kształtującego politykę personalną we własnej organizacji.
System HaeR2 może wspierać podejście do odbycia takiej rozmowy poprzez udostępnienie przygotowanej specjalnie do tego celu ankiety dla pracownika.
Odprawy i rozliczenia końcowe. Z zakończeniem współpracy wiąże się proces wzajemnego rozliczenia stron, którego elementem może być wypłata odprawy dla pracownika.
System HaeR2 umożliwia zdefiniowanie i zaprezentowanie elementów, które stanowią przedmiot rozliczenia stron. W systemie można zarejestrować wysokość i harmonogram wypłat dla pracownika składających się na jego odprawę.
Zakazy konkurencji. Dla określonych stanowisk lub w szczególnych indywidualnych przypadkach, strony współpracy mogą być zainteresowane zawarciem porozumienia o charakterze zakazu konkurencji na uzgodnionych zasadach.
System HaeR2 dysponuje predefiniowanymi formularzami takiego porozumienie, z możliwością jego dopasowania do indywidualnych wymagań.
Szeregowi pracownicy jednostki HaeR2. Dla szeregowych pracowników znana i dobrze opisana procedura zakończenia współpracy daje możliwość właściwego przygotowania się i przejścia przez ten z pewnością stresujący etap ich zawodowej kariery.
Kierownik zespołu HaeR. Kierownicy, którzy mogą być zarówno inicjatorami jak i odbiorcami informacji o deklarowanym zakończeniu współpracy, wyposażeni są w unormowane wewnętrznie procedury wspierające przeprowadzenie tego procesu. Zmniejsza to wymagane zaangażowanie kierownika w obsługę takiego przypadku.
Kierownicy i pracownik HR - HaeR. Pracownicy HR, kierownicy HR, jak również kierownicy jednostek, powinni dbać o wypracowanie i stosowanie najbardziej odpowiednich dla ich organizacji procedur związanych z zakończeniem współpracy, ponieważ zmniejsza to prawdopodobieństwo występowania na tym etapie sporów z pracownikami oraz buduje pozytywny wizerunek pracodawcy na rynku pracy.
| 
