![]() Oceny pracowników mogą spełniać następujące funkcje: ewaluacyjną – ocena poziomu, jakości pracy, wywiązywania się z obowiązków, rozwojową – ocena możliwości rozwoju pracownika w organizacji, informacyjną – sprawdzenie postrzegania ocenianego przez przełożonych i współpracowników, motywacyjną – zwiększenie motywacji pracownika poprzez przekazanie feedbacku oraz decyzyjną – podstawa dla zmian kadrowych.
Ocena okresowa. Ocena okresowa jest zwykle wykonywana w cyklicznych, na przykład rocznych okresach i skupia się przede wszystkim na aspektach związanych z realizacją powierzanych zadań, kwalifikacjach i umiejętnościach oraz relacjach pracownika w organizacji. W systemie HaeR2 dostępna jest funkcjonalność przeprowadzania oceny okresowej pracowników.
Ocena 360 stopni. Ocena 360 stopni polega na zebraniu i analizie informacji dotyczących pracownika z wielu źródeł: perspektywa przełożonego, współpracowników, podwładnych i samoocena. W systemie HaeR2 dostępne są narzędzia służące do przeprowadzenia ocen 360 stopni.
Zarządzanie przez cele. Zarządzanie przez cele koncentruje się na wspólnym określaniu celów, ich negocjowaniu, przeglądaniu i ocenianiu realizacji celów przez przełożonego i podwładnego. W systemie HaeR2 dostępna jest funkcjonalność stawiania, negocjowania i rozliczania celów pracownika.
Systemy motywacyjne. System motywacyjny to kluczowy element zarządzania zasobami ludzkimi. Może wpływać na zwiększanie zaangażowania pracowników, wzmacniać więź pomiędzy pracodawcą a podwładnym oraz zwiększać rynkową konkurencyjność organizacji. W systemie HaeR2 dostępne są narzędzia do realizacji finansowych programów motywacyjnych.
Rozmowy oceniające. Celem rozmowy oceniającej jest obiektywna ocena efektów pracy pracownika i jego kompetencji oraz identyfikacja obszarów wymagających dalszego rozwoju. W systemie HaeR2 dostępne są narzędzia wspierające rozmowy oceniające w ramach funkcjonalności pracowniczej oceny okresowej.
Szeregowi pracownicy jednostki HaeR2. Dla szeregowych pracowników, feedback przełożonych realizowany w procesach oceny jest zasadniczym czynnikiem budującym motywację i wzmacniającym więź z organizacją.
Kierownik zespołu HaeR. Kierownicy zespołów mogą oceniać, stawiać cele i motywować podległych pracowników w oparciu o narzędzia dostępne w systemie HaeR2.
Kierownicy i pracownik HR - HaeR. Pracownicy HR, kierownicy HR, jak również kierownicy jednostek mogą kształtować i monitorować realizację polityki rozwoju pracowników poprzez dostęp do narzędzi ocen pracowniczych.
| 
